25歲，是網路創業家的巔峰，你認同嗎？

社群網路的崛起，加上越來越精彩的手機平台大戰，網路這個戰場正變得越來越寬廣，參與競技的門檻也越來越低。自2000年網路泡沫的沉寂過後，網路創業現在又再一次吸引人們熱烈地投入。

或許這也是許多人的心中的想法，擬好一個實驗計畫，準備好要走出自己的路。

LifeMBA義診室

LifeMBA的使命是在推廣MBA的管理知識，同時我們也希望能夠貢獻一己之力解決商業問題，創造價值，因此我們決定推出「LifeMBA義診室」的服務!

如果您有任何難以解決的商業問題，歡迎把問題丟給我們!諸如「最近開了一家早餐店，不知道為什麼人潮跟原本預期的差很多…」、「這個產品不知道為什麼就是賣不好…」或是「我的店雖然老客戶很捧場，但卻很難吸引新客人…」等等之類的問題，LifeMBA的作者們會一起討論，提供我們的建議!

這項服務完全免費!唯一作為交換的是，我們會把我們提供的建議與問題本身寫成案例的方式發表在LifeMBA部落格之上，所以如果您的問題涉及商業機密，那就要請您多加斟酌囉!

以上，如果您對這項服務有興趣的話，請將您的問題以及任何可以輔助我們判斷的資訊寄信至 mbainlife@gmail.com，我們會盡速回信給您!~

你不需要商業計畫書，但你需要實驗計畫

(圖片來源：http://www.go-to-wuhan.eu/BioTech.html)

這是一篇身為創業人的心路歷程之作，在學校的時期，我上過創業課程，參與過創業競賽，真正創業之後，也曾參與過創業育成計畫，目前仍然投身於網路創業中，我有沒有寫過BP(Business Plan)?有的，因為不同的Idea，寫過至少五份，這些BP目前都躺在硬碟的深處，塵封已久，如果再拿這些BP出來重新審視，我會啼笑皆非

我想離職，學當業務(上)

圖片來源：http://www.epochtimes.com/b5/10/8/8/n2989634.htm

有一句話是這樣說的：

世界上最困難的事情是：把自己腦袋的思想，裝進別人的腦袋裡； 把別人口袋裡的錢；裝在自己的口袋裡。

而業務的工作目的便是如此，業務就是要讓對方相信你、相信你賣的商品，並且願意付出代價得到它。

業務真的這麼重要？筆者曾經看過一份資料指出，財星雜誌評選的五百大企業中，有過半企業的執行長其主要背景跟業務有關，剩下的則是跟行銷、技術有關。從某個角度也許可以說，領導人如果能有好的業務能力，將有機會帶領企業從優秀到卓越。

今夜，讓我們以酒為名，交個朋友吧！

愛喝酒嗎？告訴你，你又多了一個貪杯的理由。