講到法國，你會想到什麼?
2010年12月8日 星期三
2010年9月15日 星期三
LifeMBA：創業不是冒險，是管理風險
創業的過程充滿許多不確定性，所以我們總喜歡把創業比喻為冒險，而且我們似乎相信，越大的風險背後隱含的是越大的報酬，但是，創業不是賭博，根據九月份的哈佛商業評論中一篇「管理風險的創業冒險家」(Beating the Odds When You Launch a New Venture, C.G. Gilbert, M.J. Eyring)中指出：「傑出的創業家不冒風險，而是管理風險」，只擁有敢於冒險的勇氣不代表就會成功，而且也不是所有創業中會遇到的風險都一樣，這一篇管理風險的創業冒險家幫我們整理了三個應該要盡早面對並且解決的風險。
以下的內容參考自九月份的哈佛商業評論「管理風險的創業冒險家」(pp. 47-54)，為了幫助大家簡單的了解這些風險的意涵，我們舉一個簡單的例子來輔助說明，還記得上一篇：「微網誌 v.s 百元剪髮—談破壞性創新」中電蟑拍的例子嗎?由於我本身實在很討厭蟑螂，也覺得電蟑拍這個點子實在很不錯，因此成立了AK公司準備生產可以瞬間電死蟑螂的電蟑拍，在事業發展的過程中，AK公司該管理哪些風險呢?
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