大誌雜誌(The Big Issue Taiwan)的困境

2011/1/1，維基媒體基金會表發了一篇聲明，內容是說明維基百科在2010年的募款目標：1600萬美金已經達成了!!來自世界各地，超過50萬筆捐款，平均每筆捐款的金額是22美金，同時也創造了Wekipedia有史以來收到最多捐款的兩天，你可從這裡，看到Wekipedia募到這筆資金後要做的事，恰好正逢Wekipedia成立十年，這個全球第五大的網站，可說是風光滿面。

同一時期，LifeMBA曾經介紹的台灣大誌雜誌(The Big Issue Taiwan)，

卻出現了"大誌雜誌助街友謀生 效果欠佳"的新聞。

大誌雜誌是個社會企業(Social Enterprise)，主要商業模式是訓練街友幫忙販售大誌雜誌，每個受過訓練的街友可以以五十元的價格買進大誌雜誌，再以一百元的價格賣給消費者，在去年(2010)年四月的時候大誌雜誌正式在台灣開賣，當時有一百位街友參與說明會，30位街友參與訓練，而這當初參與訓練的30位街友，到了2010年年末

只剩下三位(不是照片上的三位，詳請見底下連結)

(http://www.peopo.org/portal.php?op=viewPost&articleId=74203)

筆者曾經看過不少販售大誌雜誌的街友，這些街友們手上拿著他們批來的大誌雜誌，安靜地待在他們習慣的角落，人們來來去去，也不見得注意到他，即使注意到他，也不一定知道他是在販售大誌雜誌，於是，筆者訪問了一位在捷運站附近販售大誌雜誌的街友，據他表示：來來往往的人眾多，不知道的人就不會停下來看一下，大部分會停下來買的人大多是知道大誌雜誌的人，一天的銷量看天氣的狀況，平均一天賣出20本左右(台北捷運科技大樓站附近)

社會企業與非營利組織的核心目標都是公益或者是解決特定的社會問題，與NPO不同的是，社會企業以商業的手法來達到公益的目的，本質上仍是個企業，必須接受市場機制的考驗，但也因為如此，能夠禁得起市場檢驗的社會企業，能夠長久而且持續的改善社會問題，不用擔心今年的捐款是否足夠負擔起明年的營運。

很明顯的大誌雜誌賣得好不好並不是街友個人銷售功力的問題。有多少人了解大誌雜誌的理念?看過大誌雜誌的人是否真的喜歡這本雜誌?


翻開大誌雜誌，內容包含時尚設計、藝文資訊、商業科技等等，定位與內容幾乎是市面上的雜誌看不到的，但也因此，較難獲得消費者的青睞，雖然我們很願意幫助街友改善街友的生活，但是雜誌的內容好不好，是不是我們喜歡的，才是我們支持大誌雜誌的長久動力，雖然筆者支持大誌雜誌的創辦理念勝過壹週刊許多許多，但是還是會比較想看壹週刊，這卻是殘酷的事實。