紐約時報(The New York Times)在3/17先在加拿大推出數位訂閱版之後,於3/28向全球也推出了數位訂閱版,現在讀者可以從紐約時報的網站上訂閱包含智慧型手機(smart phone)、iPad、Kindle等平面顯示器(tablet)皆可接收到最新新聞的應用程式,第一個月的收費,目前暫定為0.99美元
發行人並在網站上發表了一段聲明:
"...As I have said previously, the introduction of digital subscriptions is an investment in our future. It will allow us to develop new sources of revenue to strengthen our ability to continue our journalistic mission as well as undertake digital innovations that will enable us to provide you with high-quality journalism on whatever device you choose...."(http://www.nytimes.com/2011/03/28/opinion/l28times.html?_r=1)
事實上紐約時報此舉代表的不只是報紙出版商逐漸走向新時代,更代表著背後隱含超越傳統報紙媒體的商業模式
傳統報紙媒體的商業模式,簡單的來說產品的客戶有兩種,一是普羅大眾消費者,另一則是廣告主,消費者只需要花很少甚至是零成本就能接收到產品內容,而真正拿錢給報紙出版商的是廣告主,因此報紙的訂閱量左右了出版商的營收,或者更進一步的說,報紙的內容能否吸引讀者至關重要,然而新聞內容本身差異性甚小,各家報紙媒體真正著重是在新聞內容的包裝,誰在台上賣弄得最精采最用心,誰就吸引觀眾的目光,但也可能引起越高的爭議,你可以想到的例子,壹傳媒。
雖言如此,傳統報紙的內容再怎麼求新求變都有其改變的限制,上面的新聞照片無法做到如哈利波特故事中的預言家日報般人物都可以活靈活現,也沒辦法根據不同使用者的需求改變報紙的內容,這一切在數位化之後都已經不再是難題!傳統報紙依賴廣告的商業模式也不再會是定則,純粹以內容取勝的媒體,提供每個使用者不同價值的內容,進而向使用者取價變得可行,或是創造虛擬商品販售也不無可能,都待出版商的開發與創新。
拉回現在的時間點,其實最快改變的是對廣告主的定價模式,以往向報紙出版商買個廣告通常是一口價,依照刊登時間長短與版面位置取價,但對廣告主而言其實很難評估廣告的效益,進入數位板之後,消費者在網路上的一舉一動都可以被記錄,能讓廣告主清楚的了解廣告的效益,當然同時,也必須為每個點擊付費囉~
沒有留言:
張貼留言