看見Joseph所寫的Less is more，談減法的哲學一篇，實在是心有戚戚焉，近期在知名網路論壇inside上也有一篇關於許多創業者曾經提出的名言介紹的文章(請見此)，提到Tumblr的創辦人David Karp曾說”for every new feature we add, we take an old one out. A lot of big sites don’t do that, and it’s a problem”(我們每加一個新功能，就會拿掉一個舊功能，很多的大網站都不這麼做，而這正是問題所在!)；以及37signals創辦人Jason Friedh說的”It’s simple until you make it complicated.”(事情都很簡單，直到你把它變複雜)，把簡單的事情變得複雜的案例太多了，就讓我們來看幾個
HP
一個月前大紅大紫的HP，大紅大紫的原因並非甚麼好事，而是他們將要收掉被打得鼻青臉腫的webOS以及PC部門，從印表機、伺服器、PC到Palm的webOS，HP可以說是什麼當紅就做什麼，2010年收購了Palm之後，投入了大筆的研發資金在webOS上，準備與當時已經如日中天的iOS與後起之秀Andriod一較高下，但最終還是失敗了，甚至也因此開始考慮出售個人電腦部門。雖然歷經了失敗，但HP斷尾求生的勇氣值得讚賞。
台塑
你知道台塑曾經賣過汽車嗎?在2000年年底，台塑與韓國大宇合作生產台塑的第一輛汽車—台朔一號，正式進軍汽車產業，台朔一號在當時的汽車市場中標榜著較同級車性能更勝一籌，也是唯一符合歐美的撞擊標準，是可以媲美雙B的好車(還有當時獨有的倒車雷達喔)。結果，銷售並不如預期，也沒有辦法爭取到國際大廠的合作與技術，於是在2007年底，正式宣布退出汽車產業。
Wiwi商職網
你也許沒有聽過這個網站，但在幾年前他曾經打過電視廣告，以一句”104，我要幹掉你!”的slogan引起了廣泛的討論，但也在那一年年底，改名為fafafa商職網後沒多久，宣布無限期停站。現在網路上已經看不到當時wiwi商職網的網站，但是你可以從Mr.6的這篇文章中窺見一點它的原始面貌，但你也可以發現它的面貌根本模糊不清，商務+職涯的定位到底是什麼?更何況他之後又加了網誌、生活好康情報分享、交友等等功能，很可以想見創辦人當時因為網站的主要營運模式沒辦法吸引目光，於是加了這些功能希望能吸引更多的人進來，但也因此，讓它的定位模糊了。
其實還有很多的例子就在你我身邊，那些能夠長久經營的百年老店，靠的都不是提供消費者豐富多樣的選擇，而是專注地把一件事情做好，像筆者附近有一家牛肉麵店，只賣牛肉麵，分大、中、小碗，客人點餐非常簡單，湯頭濃郁、肉質甜美，想到要吃牛肉麵就會去他那邊吃，每天客人絡繹不絕，這樣的店如果有一天開始提供便當炒飯，那我就覺得老闆一定是瘋了
又如同寫作網誌一般，如果我把整篇網誌標得紅紅黃黃綠綠，只會讓人眼花撩亂抓不到重點；還不如簡單的一兩筆，反而能在讀者中留下深刻的印象
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