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2015年1月25日 星期日

台灣的新創與投資環境問題

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我認為有幾個角度可以來看這個問題： 第一個，台灣的產業歷史角度，台灣從 60 、 70 年代的十大建設以來，就專注在硬體與基礎建設工作，在過去百業待興且缺乏基礎建設，這樣的規劃可以，但是現在基礎建設已經成熟許多，且從現在身邊產業的發展角度觀察，成長最快、毛利最高的確定已...

從環節思考創新(平台思考：環節創新)

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創新的方法很多種，甚至有人 整理 出七種當代的創新方法。而最常被討論的，不外乎：差異式創新、破壞式創新、組合式創新等。還有最近開始逐漸被人關注的脈絡創新，脈絡是一種高層次的思維，需要 bottom-up 的方式，從底層逐步推演出整體的思維。另一種基於脈絡而產生的創新方法，則是流...
2015年1月8日 星期四

如果我是Uber

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Uber 是一間來自於美國加州的公司，成立於 2009 年，一個原本用來提供租車與共乘的服務，初期主要提供如賓士、凱迪拉克、 BMW 等汽車，在 2012 年成立 UberX ，提供較低階的汽車，同年 7 月提供冰淇淋外送。在 2013 年更是提供直升機招呼的服務 (UberC...
2013年4月6日 星期六

新兵學？

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圖片 來源 這篇文章是筆者在新兵訓練中心頓悟的管理學，新兵訓練中心，顧名思義是一個民轉兵的訓練中心。可想而知場面一定非常的混亂，這混亂分兩個層面，一個是動作面，大家都不知道怎麼做、要做什麼？另一個是心理面，時間緊湊的連洗澡都要三兩人擠一間浴室，壓力很大，如果沒...