星聚點v.s錢櫃、好樂迪—分母們的未來何去何從?

分母—專指朋友們揪團出遊、唱歌、吃飯等活動一起分擔花費的人(特別又代表幾乎沒有參與到活動卻要一起出錢的人)，這篇文章的內容可是跟所有分母都息息相關，星聚點、錢櫃、好樂迪三個連鎖KTV體系，其實背後牽扯不少糾葛…

錢櫃、好樂迪連枝一氣

這並不是什麼新聞，雖然在創立之初兩者並沒有什麼瓜葛，但在2003年4月的時候，錢櫃與好樂迪首度宣布合併，計畫成立好樂迪育樂集團，這個計劃案曾送交公平會通過，但是卻在應該合併期限之內，兩者都沒有實質合併的動作，第一次的合併案就此失敗了；到了2006年底，兩者又再度向公平會提出申請要合併，但在那個時候好樂迪與錢櫃台灣市場的市佔率已經超過50%，在台北更是超過90%，為了避免市場被壟斷，因此當時公平會禁止兩者合併，在這之後，兩者又提出了第三次、第四次的合併案，也都被公平會駁回。

不過，雖然沒有實質上的合併，其實兩者早已交叉持股，目前好樂迪就持有錢櫃超過25%的股權，是錢櫃的第一大股東；而先是錢櫃大股東之一的顏瓊章，也在2007年時就成為好樂迪董事長並持有好樂迪8%以上的股權直到現在，好樂迪與錢櫃兩者在中國展店的計畫也是以合作的方式進行，這些事實在在表示，兩者只是缺乏形式上的合併罷了

星聚點的復仇記

星聚點板橋店於09年11月開幕，與錢櫃、好樂迪一樣提供視聽伴唱餐飲的綜合服務，最大的差異是價位與消費方式，目前全台有三家分店，都是集中在台北，有趣的是，星聚點的創辦人不是別人，正是錢櫃的創辦人—劉英，這背後當然有一段故事，免不了又是一番的商業鬥爭，關於這段故事，可以參考今周刊的這篇報導：錢櫃台北忠孝店易主掀起KTV大戰，劉英在被解任董事長之後，便在今年(2011)的2月股市封關之前，將手上所持有的錢櫃股票，都賣給了好樂迪。至此，星聚點與錢櫃、好樂迪可以說是正式劃分界線。

分母們的未來

不管這三者情勢如何演變，總都是要回歸基本需求，消費者不會去在意KTV的背後老闆是誰，而會在意這間KTV的提供的服務內容、價位、品質等等因素，星聚點的出現讓錢櫃與好樂迪又多了一個競爭對手，有助於促進市場的發展，只是，星聚點是否真能成為錢櫃與好樂迪的威脅呢?
就分母的立場而言，誰能提供最超值的服務，誰就是下一次的選擇。