LifeMBA：[創業]最低成本創業體驗—Burn Rate

Burn Rate是一款簡單的桌上型紙牌遊戲，但是在這個遊戲裡面，卻可以體驗到創業會面臨到怎樣的問題，遊戲一開始所有玩家擁有80塊錢(以4個人為例)，每個玩家從四個部門(研發、業務、財務、人資)中雇用自己所需的人力，每一個回合視自己公司養了多少人便對應燒掉多少錢，公司的資金燒完就倒閉，最後一個存活的玩家獲勝!




遊戲的過程中玩家必須面臨來自其他玩家的攻擊，例如有人可能會從你的公司中挖走優秀的員工，或是幫你雇用很多人燒光你的錢，這時候就必須要靠優秀的人資部門來防禦；也有人會”幫”你的公司生產一些爛點子，這時候你就不得不多雇用工程師或是尋找外包商來執行這個爛點子，反正新創公司就是不停的燒錢，想盡辦法燒錢燒得慢一點就越能在遊戲中存活


雖然這只是個遊戲，沒辦法告訴我們所有創業時會遭遇到的困難，但是它可以告訴我們某些很重要的事情

最重要的就是團隊
研發、財務、業務、人資部門缺一不可，雖然少一個部門公司短期內可以活得下去，但是長期面對外來的競爭與層出不窮的問題時，不夠均衡的公司較難解決問題，往往必須花費大筆的鈔票，也會加速公司的死亡


外包比自己養工程師還要燒錢

在這個遊戲裡面，每一個工程師每回合需要支付他一塊錢的薪水，但是如果沒有工程師找外包商時則需要支付他三塊錢的薪水，外包燒錢的速度是養工程師的三倍!!!在現實的狀況裡面，雖然外包案子的成本不見得比工程師的薪水高，但是產品往往是需要不斷的修改的，不斷的更新才能越符合市場的需求，這樣的情況下，採用外包的方式就會好幾筆可觀的花費，還不如直接養一個工程師來的實際

慎選你的VP

好的人才很重要，但是好的team leader更重要!!VP是整個部門的領導者，在這個遊戲裡面，整個部門的能力完全被VP左右，擁有再好的人才也沒用。一個能力低落的VP很可能會帶領團隊走向錯誤的方向，也沒有辦法應變許多的突發狀況，更糟的是VP燒錢的速度還是一般員工的兩倍，不做事領乾薪，早晚把公司吃垮

業務人才幫你擋掉壞點子
純技術背景的團隊要注意了!!如果公司缺少了解市場的業務人才，那麼壞點子將會層出不窮，技術人才較難判斷點子的本身是不是真的具有市場，經驗較豐富的業務人才能夠辨別哪些壞點子不要執行(這個遊戲全部都是壞點子!!)，避免公司把資源投入在錯誤的方向上


Burn Rate的作者還隱藏了許多巧思在這款遊戲中，很多都是對現實公司環境的抒發與反諷(例如：許多的腦殘VP)，不管是在創業的夥伴或是在公司上班的朋友都很有感覺，遊戲的規則也很簡單易懂，如果想要體驗創業的感覺，這款遊戲是很好的入門~